Oito etapas integradas, com entregáveis e indicadores auditáveis, aplicadas a programas empresariais, públicos e institucionais.
Avaliação executiva da maturidade do negócio para operar como franqueadora — operações, marca, finanças, jurídico e governança.
Definição do posicionamento, modelo de expansão, público de franqueados e estratégia territorial.
Estrutura de royalties, taxas, investimento, payback e viabilidade para franqueador e franqueado.
Desenho de processos, SLAs, tecnologia e estrutura de suporte para operar em escala nacional.
COF, contratos, políticas e conformidade legal alinhadas ao regime jurídico e melhores práticas.
Implantação assistida das primeiras unidades franqueadas com validação técnica e comercial.
Estruturação comercial, funil de captação, qualificação e ativação nacional de franqueados.
Board de franqueados, comitês, indicadores, ESG e programa contínuo de performance.